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Startup trial day 会因为吃的太多被拒么
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问
讲个古早故事，供大家娱乐消遣。Apple offer谈崩记
答
上回咱们说到，楼主和Doe打了第一通电话，Doe说可以”make you whole”，楼主随即把自己当前薪资的evidence发给了Doe。现在接着讲。 Doe回邮件说，evidence很棒，需要打第二通电话，有些事情要讨论。楼主也没多想。 第二通电话，Doe的语气就有点不善，说Apple谈薪资，是in a logical way。楼主就有点懵，不知道自己哪里不logical了，所以楼主又强调了一遍，邮件只是提供了evidence，没有一定要match。后来终于弄明白，Doe想要楼主的total unvested RSU，并再次说comp team是讲logic的，不能漫天要价 (原话楼主记不清了，大概是这个意思)。楼主这个时候开始有点不爽，就问，怎么叫logic，logic是Apple定义的吗？不过，恶心归恶心，楼主还没有完全失去耐心。楼主就给Doe解释了一下，为什么total unvested RSU不能“logically”体现出“what you are walking away from”。 楼主说，total unvested RSU是多年refresh叠加的结构，未来一年的vest是4年的refresh build up，至于后面几年的vest，现在只有3年，2年，或者1年的build up。后面几年真正vest多少，是要等到那一年，4年refresh都build up齐了，才能够知道的。Apple的包裹结构，既不像Google的front load，也做不到Amazon的巨额sign on补齐现金流，只是把现在的total作为initial grant平均成四年vest，这样楼主接下来一年的TC就会有huge cut。 Doe说，Apple每年会有refresh，如果你干得好，你会有很多的refresh。 楼主说，首先，楼主不会去speculate未知的refresh，也不会在评估offer的时候把refresh考虑进去，其次，就算Apple的refresh和楼主现在的annual refresh持平，同时不考虑两支股票的涨幅分别多少，那楼主也要干满整整四年以后才能break even。 Doe说这有什么问题，Apple就是要invest in employee’s long-term growth。听到这里，楼主真的就像吃了苍蝇一样恶心。这还没完，Doe接着说，你出来面试，不就是现在不开心吗，你已经有offer了，但是你想要它有竞争力，我恐怕你必须拿出你的total unvested RSU，我们是讲logic的。此时，楼主强按住胸中奔腾的千万头草泥马，回应Doe，不换工作也是一个solid option。 停顿几秒，Doe悠悠吐出广为流传的Apple recruiter金句：”Is money all you care about?”
k03144770
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